Was, wenn bloß wenige Kolleg:innen eine neue Software oder neue Technologien nutzen wollen? Was, wenn manche sich komplett dagegen wehren? Bei IT-Einführungsprojekten verhindert oft ein einseitiger Fokus auf technische Aspekte die Akzeptanz notwendiger Veränderungen. User Adoption bei einer Software-Einführung verhindert das. Es ist das passsende Mittel, um Sie auf dem Weg zum Modern Workplace zu begleiten.  

Kommunikation und Information von Anfang an

Mit einem für Sie passenden Plan zur User Adoption und einer Akzeptanzstrategie werden Ihre Mitarbeiter:innen von Beginn an in das Vorhaben der Software-Einführung eingebunden und können so leichter von der notwendigen Veränderung überzeugt werden. Dabei spielen Kommunikation und Information schon vor dem eigentlichen Start des Einführungsprojekts eine wichtige Rolle. Es geht schließlich darum, es den Anwender:innen so einfach wie möglich zu machen, lieb gewonnene Arbeitsgewohnheiten aufzugeben und die neue Technologie zu nutzen.