Die Power der Power Platform mit Sparring-Partner entfachen 

Sind Low-Code-Lösungen wie die Power Platform von Microsoft nur Spielzeug? Das große Versprechen besteht nämlich darin, dass jeder ohne Programmier-Kenntnisse beispielweise selbst einfache Webseiten erstellen oder Apps entwickeln kann. Das ist praktisch für Fachabteilungen, die die interne IT-Abteilung entlasten wollen. Doch was ist, wenn es um komplizierte Anwendungsfälle geht? 

Hier können Unternehmen, wie busitec, unterstützen und als Sparring-Partner fungieren, um die Bestandteile der Power Platform optimal zu nutzen. In diesem Blog-Beitrag zeigen wir die Vorteile, die sich für Unternehmen ergeben, wenn sie auf die Partnerschaft mit IT-Unternehmen bauen, um maximal von dem Einsatz der Power Platform zu profitieren.  

Die Power Platform bietet Unternehmen die Möglichkeit, dass sie Software-Lösungen auch ohne Programmier-Kenntnisse und ohne Hilfe umsetzen. Um das volle Potenzial der Power Platform ausschöpfen zu können, bedarf es bei komplexen Anforderungen dennoch tieferes technisches Wissen. 

Die Zusammenarbeit mit einem IT-Dienstleister, der bereits viel Erfahrung mit der Power Platform vorweisen kann, bietet Neulingen einen Vorsprung und gleicht fehlendes internes Wissen aus. Damit lässt sich die Gefahr von Fehlentscheidungen minimieren und die Lösung zielorientiert einrichten. Mit Unterstützung von Power Platform Experten wird die Einstiegshürde von Unternehmen minimiert. 

Viele Unternehmen wissen, dass sie Prozesse digitalisieren und automatisieren wollen. Doch wenn es um konkrete Ansätze geht, stoßen sie häufig an Grenzen und wissen nicht, an welchen Punkten sie den Digitalisierungsprozess beginnen sollen. 

Ein Sparring-Partner unterstützt in dieser Situation nicht nur durch technisches-, sondern auch strategisches Wissen. Gemeinsam lassen sich Prioritäten setzen und effektiv Prozesse optimieren. Das ist ein großer Vorteil, da die Power Platform nicht nur erfolgreich implementiert wird, sondern auch langfristig etabliert wird. 

Setzen Unternehmen Projekte mit den Komponenten der Power Platform eigenständig um, ist ein Vier-Augen-Prinzip hilfreich. Sparring-Partner können durch Reviews Optimierungen vornehmen und auf mögliche Fallstricke oder Hürden hinweisen.  

Unternehmen profitieren mit der Zusammenarbeit durch eine perfekte Symbiose. Denn statt die Aufgaben komplett auszulagern, lassen sich mit externen Experten eigene Teams im Umgang mit der Power Platform schulen. 

Die Einführung von neuen Lösungen, wie die Power Platform, kann abschreckend sein. Ein Sparring Partner kann kritische oder unsichere Mitarbeitende schulen und gleichzeitig entlasten.  

Wie auch bei dem Review-Prinzip, können interne Teams dadurch nicht nur von externem Wissen profitieren, sondern selbst Fähigkeiten im Umgang mit der Power Platform erlernen. 

Der technische Wandel schreitet immer schneller voran. Das gilt auch für die Entwicklung der Power Platform. Sparring-Partner sind immer über Aktualisierungen informiert und können als Unterstützer einen wichtigen Wissenstransfer leisten. 

Unternehmen, die als Sparring-Partner agieren, haben daher neue Funktionen im Blick und können durch Best Practice Erfahrungen die Power Platform zukunftssicher und skalierbar gestalten. Trends werden schnell erkannt und Anpassungen entsprechend zeitnah vorgenommen. 

Regelmäßiges Monitoring erlaubt eine genaue Evaluierung, sodass die Lösungen stetig aktuell gehalten werden können. Ein weiterer Pluspunkt, weswegen sich für Unternehmen externe Unterstützung im Umgang mit der Power Platform lohnt.