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Case Study Das weltweit in der Sicherheits- und Gebäudetechnikbranche tätige Unternehmen stand vor der Herausforderung, ein einheitliches CRM-System zu etablieren. Das Ziel bestand darin, zunächst ein CRM-System...

Case Study Kund:innen von BabyOne erhalten die Vielzahl an Produkten entweder in einem der zahlreichen Fachmärkte oder ortsunabhängig über den...

Case Study Die Stadtwerke Bochum wurden 1855 gegründet und bieten als Energie-Gesamtversorger eine Breite Palette von Strom, Gas, Wasser über...

Die GELSENWASSER AG hat in Zusammenarbeit mit busitec und dank Power Automate den Prozess der Löschwasserauskunft optimiert. Dieser verläuft nun einheitlich über ein Portal und Anfragen gehen nicht mehr über mehrere Kanäle wie z. B. Mail, Fax oder Post ein und können nun schneller bearbeitet und ausgestellt werden.

Die Stadtwerke Bochum wollten ihren digitalen Reifegrad besser messen. In Zusammenarbeit mit der busitec GmbH können sie nun dank der Implementierung von Canvas Apps und Power BI die Abfrage optimieren. Vorteile sind nun eine effiziente jährlich stattfindende Umfrage und die einfache Einsicht der Ergebnisse.

In dieser anonymen Fallstudie zeigen wir, wie die busitec GmbH die automatische Dokumentenerstellung eines Unternehmens optimieren konnte. Durch die Implementierung des Dokumentengenerators dox42 ließ sich eine kritische Deadline erfolgreich einhalten. Zudem werden nun komplexe Dokumente wie Verträge, technische Datenblätter oder Zertifikate nun schneller generiert, was insgesamt für mehr Effizienz bei Arbeitsprozessen sorgt.

Die GELSENWASSER AG wollte Baumaßnahmen effizienter planen, besser dokumentieren und auswerten. Mit skybow konnten wir eine Lösung als Erweiterung von SharePoint einführen, die allen Anforderungen gerecht wird. Zukünftig lässt sich die Baumaßnahmenplanung einfacher und übersichtlicher darstellen.

Für die GELSENWASSER AG waren wir maßgeblich an der Bratung und Umsetzung fachspezifischer Anwendungen beteiligt. Dabei konnten wir mit unserer Expertise im Bereich Individualentwicklung punkten.

Mit dem Tool zur Online-Terminbuchung, Microsoft Bookings, gestaltet die Auto Bayer Gruppe ihre Terminbuchungen zukünftig einfach und intuitiv. Wir haben das Tool sowie seine Integration in Microsoft Teams im Unternehmen eingeführt.

Agiles Projektmanagement ermöglicht kurze Entwicklungszyklen und damit die kontinuierliche Verbesserung bei der Entwicklung eines Produkts oder Services. Für die BEOS AG haben wir mit dieser Vorgehensweise die digitale Eingangsrechnungsverarbeitung auf Basis von ELO Invoice eingeführt.

Warum kompliziert, wenn es auch einfach und automatisiert geht? Für den Flughafen Münster/Osnabrück (FMO) haben wir mit ELOprofessional eine digitale Eingangsrechnungsverarbeitung eingeführt. Heute profitiert das Unternehmen von automatisierten Workflows, die für Effizienz und Transparenz sorgen.

Um ihr ehemals ineffizientes Vertragsmanagement in den Griff zu bekommen, setzt die evb-Gruppe auf ELOprofessional als Lösung für ihr digitales Vertragsmanagement. Es ermöglicht eine effektive Verwaltung ein- und ausgehender Verträge über den gesamten Lebenszyklus und unterstützt rechtskonformes Arbeiten.

Mit der Einführung der ELO ECM Suite konnte die AMADA GmbH ihr Dokumentenmanagement effizienter gestalten. Volle Aktenschränke und manuelles Kopieren und Verteilen von Dokumenten gehören seitdem der Vergangenheit an.